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2025-12-08

中学副校长履职情况报告范文(精选10篇)

中学副校长履职情况报告范文(精选10篇)

中学副校长履职情况报告范文(精选10篇)

  在日常生活和工作中,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编精心整理的中学副校长履职情况报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  中学副校长履职情况报告 1

尊敬的xxxx:

  大家好!

  工作又到一年,作为主管教学工作的副校长,我站在改革求新前沿,带领我校教学工作,在改革中得到发展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。

  (一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观

  作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”,县***关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

  (二)抓好课堂教育改革

  1、打好课堂教学攻坚战

  为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求,我校于年3月开始,广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂改革工作计划,提出改善课堂教学的实施意见;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的'质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展

  随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要资料。

  本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验,是本学期一项具有开拓性的改革实验,主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨,积极推动初一课改教学的发展。

  (三)抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

  1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线,掌握第一手情景。本学年,深入课堂,坚持听课共30多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。

  2、加强青年教师的培养指导

  制定学校青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,落实学校管理制度,常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情景。组织跟踪听课,青年教师展示课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改善意见。

  3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐好课,好课件。

  (四)其他工作

  1、尝试非教学人员的组合聘任。

  2024年暑假期间,组织聘任领导小组,论岗,修定岗责,组织任聘。组合聘任,作为我校人事制度改革的继续,进一步完善了竞争机制。解决了困惑教师多年的职称聘任难题。

  2、教师节,3.8妇女节参与组织教师开展丰富多彩的活动,活跃教师的课余生活。

  3、组织完成年督导检查评估资料汇总

  4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。

  5、今年外来学访人员很多,多次接待来校学访的干部、教师。

  这一年工作,踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每一天处于紧张忙碌之中,与教师们一齐拼搏。今后加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出贡献。

  多谢大家!

  中学副校长履职情况报告 2

  时光飞逝如电,一晃繁忙的2024年就这样过去了,回首往事,拾掇点滴,对自我定下的学校管理目标一一对照,收益颇多。这一年来,在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,取得了一些成绩,现汇报如下:

  一、安全职责,常抓不懈,打造平安学校

  本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导职责制,并实行领导值周、教师值日制度,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。

  1、签订安全职责书,实行职责追究制度

  开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全职责书,把学校各处的`安全隐患、安全职责用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全职责书,政教处每一天对学生的到校情景进行公布,并制定了教学安全职责书,明确上课发生的职责事故由教师本人负责。

  2、组织大型活动,增强安全意识

  利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救宝典,上好安全课程,上好法制教育课程。

  3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检

  食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食品、不贴合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。异常是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。

  二、教育教学,改革创新,质量稳步上升

  1、本年度继续实行效益工资制度,并对原先不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使教师心中有数,有一个行为规范。

  2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情景,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情景、亲自到课堂检查教师上课情景,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情景,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排供给了决策依据。

  3、实行年级分管包干制度,教学设立一副校长,一主任,一副主任,分别包干九、七、八年级,对本年级的一系列教学工作替学校负总责,取消了原先的年级主任负责制度。提高了办事效率。

  4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,进入理工中专8人成绩得到了社会的认可,社会反应良好,综合名次虽不梦想,可是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。异常是理化生学科的成绩位居全县先进行列。

  三、普九债务,排除万难,解决后顾之忧

  债务一向是影响教育教学的障碍,不光从经济上,并且影响到校长管理学校,我学校的债务不仅仅大,并且错综复杂,牵扯头绪多,并且关键借债的校长已经去世,留下许多遗留问题均没有处理,比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算,包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算,当时校长又不在,工程方结算的要求又高,有的还没有合同,还有工程款拿昌了的情景,债主多,从借款到应付款一共涉及到五百多户头,今年国家化解普九债务,我们按照登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序,按照国家的政策要求、耗时一个多月,日夜加班,最终按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐,结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我,今年头发熬白了许多,明显苍老了许多。但我觉得,普九债务的化解为学校解决了后顾之忧,吃苦再大也值得!

  中学副校长履职情况报告 3

  我是8月17日,接到组织通知,接管该校工作。实实在在的讲,受宠若惊。能否把组织交给的工作做好,是对即将进入知天命之年的我,是一项挑战。

  古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辞也。儒家之言,本人怎敢违背。受命以来,夙夜忧叹。当晚,连夜起草了滨泉中学初中部办学理念,明晰了工作思路,明确校领导分工及近期工作日程安排。尽管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏实。闭目沉思,觉得这副担子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。

  第二天,我们由三人组成的滨中首届领导班子,就这样上任开展工作了。作为学校负责人,我站在责任的峰颠,不止一次瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐,梳理工作的方方面面,现向在座的领导与同事们作一简要汇报,不妥之处,恳请各位领导和同仁批评指正。结合李局长的学期初的指示精神,我们确立了如下的管理理念:(学校精神创业创新求实求真)

  管理理念——以德治校人心凝,以法治校风气正,以学治校事业兴。

  (办学理念的诠释:人人有德,人人育德,德为首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教书育人。有章法,风气正;知识是源泉,打造学习型、研究型团队,是事业成功的基石,是学校可持续发展的不竭动力。讲品,讲德,讲学;态度决定一切,细节决定成败,研训决定质量)

  校风——厚德睿智求实创新

  教风——敬业厚生严谨教书

  学风——诚信明礼善学如泉

  一、树正气讲奉献,奠基“讲正气”校园。

  自加压力,坚持学习忙充电。在工作实践中,我深刻认识到学习的重要性。要想带领全校教师大力推进素质教育,积极投身教学改革,真正作出应有的贡献,作为校长必须不断学习,更新知识,提高理论修养。每年读一两本教育专著,及做大量的读书笔记。如果校长仅凭原有的认识、经验,甚至落伍的、错误的理论去指导实践,不仅难以得心应手的开展工作,更严重的是贻误了一大批学生。大量事实警示我们:一个充斥不正之风、邪气压过正气、只讲私利不讲奉献的组织是没有生命力的。学校里树立正气刹邪气,服从大局讲奉献的关键在校长。我认为:有什么样的校长,就有什么样的班子;有什么样的班子,就有什么样的教师;有什么样的教师,就有什么样的学生。作为校长,我时刻注意自己的言行举止,严以律己不损公肥私;履行职责不玩忽职守;宽以待人不包庇姑息;一视同仁不亲疏有别;坚持原则不感情用事;发扬民主不独断专行;雷厉风行不拖泥带水;求真务实不贪慕虚荣;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守旧;一心为公不图谋私利;讲求奉献不斤斤计较;深入一线不高高在上;厉行节约不铺张浪费。下课去走廊,早晚去班级,没事摸摸底,既工作又锻炼身体。

  二、开展“德育系列活动”,营造“温馨型”校园。

  德为才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品为本”作为德育工作的思路。把德育工作放在首位。这对提升学生管理,促进优良校风形成起到了关键的作用。我校制定了《滨泉中学德育工作方案》,从班主任队伍建设、德育课堂教学、校园文化建设、心理健康教育等方面进行了全面的规划,扎扎实实地将德育工作做实、做细。比如,我们的班级德育教育系列活动是这样设计的'。五大板块,十四项内容,按月进行。即,行为习惯规范学习养成与弘扬和培育民族精神宣传月(“学规范用规范学习周”、庆祝教师节、中秋节系列活动;家校共建谱新;诵读国学经典;);爱国主义教育月(我为国旗增辉庆“十一”系列活动;重阳敬老活动;热爱学校教育活动)诚信教育与安全教育教育月(交通安全、校外安全珍爱生命教育;心理健康教育;开展“手拉手”活动)爱心教育月(感恩教育;开展“爱老师、爱同学、爱校园”活动;庆祝元旦)和勤奋励志教育与自我评价月(励志教育;评优树先)。一路走来,收获了习惯,收获了爱心,收获了感恩,收获了欢乐,收获了温馨,总之收获颇多。

  三、打造“四项工程”,创建“学习型”校园。

  我校坚定不移地引导教师确立“终身学习”、“全员学习”、“自主学习”的先进理念,扎实开展“基础工程”、“竞技工程”、“青蓝工程”、“学习工程”四项工程,不断强化教师的教育教学理论和教学水平。

  1、基础工程

  师德是学校一切工作的灵魂。一是强化制度管理,建章立制形成规范。二是强化学习意识,构建长效学习机制。三是强化活动意识,发挥师德榜样作用。四是强化服务意识,树立良好教育形象。五是强化监督意识,严格师德考核工作。(签订责任状;考核一票否决;元旦联欢等。)

  (1)把好教学设计关。做到“五备(备课标、备教材、备教法、备学法、备学生)三精(讲解精、板书精、习题精)两有(有学生活动、有教学反思),一设计(我们使用的是根据我校实际设计的活页教学设计和导学案。)”(教学设计中的教学流程:情景引课——明确目标——质疑探究——合作赏析——学以致用——拓展延伸——教师心语——梯度作业;导学案中“学习导航”包括知识链接部分,自主学习部分和课堂探究部分)

  (2)把好集体备课关。重点推进同课异构,搞好横向合作研练。在大力推行新课程、新课标的今天,对于同一教学内容,不同的教师切入的方式不同,达成目标、解决问题的途径也就不同。为了提高教师在教学活动中的参与、交流、思考,提升教学研究水平和教学能力,我校各教研组开展“同课异构”的教学研讨活动。进行横向研究,引导和鼓励教师按照自己的教学风格和性格特点上出“自己的课”。王艳华的《乡愁》设计导入课文——作者及作品介绍——朗读诗歌——分析诗歌,理解主题,感受诗人感情。——欣赏诗歌,感受诗歌的美——知识拓展——小结。孙建华的《乡愁》学习朗读——赏析诗歌——互动小结——播放歌曲《乡愁》基本操作模式为:独立备课——轮流试教——现场讨论——比较总结

  (3)把好课堂教学关。在课堂教学中学校要求教师关注“六度”(提高学生参与度、深化学生练习度、营造课堂亲和度、拓宽教学延伸度、活化课堂自由度、融会教学整合度),把时间留给学生,把空间留给学生,把权力交给学生,充分发挥学生的自主作用。同时要求教师把把教学经验或感悟积累起来,整理出来,形成理性的东西,并装订成册,进而指导下一步工作。我校已整编了教育随笔、案例反思、优秀教学设计等。理论来自实践,又指导实践,收到了良好效果。

  (4)把好听课关。领导推门课,把握教学的知识状况;教研课,全组参与研讨解决教学中存在的实际问题;汇报课,展示学习的成果。剖析课,诊断青年教师课堂教学存在的问题。示范课,引领教师向高效课堂教学迈进。

  2、竞技工程

  9月26日我们组织全校教师参与的第一届教师基本功竞赛活动。分两个阶段进行,全员参与。第一阶段为基本功竞赛“两字一画”,第二阶段为说、讲、评竞赛活动。通过竞赛使教师们的基础知识更加过硬,钻研教材能力、组织教学能力、启发学生思维能力、语言表达能力、调查研究能力、实践演示和操作能力、探索新教法的能力不断提高。推荐出五名教师参加全县的教师基本功竞赛,均获得一等奖。

  3、青蓝工程

  学校以备课组为平台,抓好“师徒结对”工作,苦练基本功,提高驾驭课堂教学的能力。学校充分利用好集体备课、课题研究等平台,让所有教师在集体活动中,通过备课、上课、评课、课题研讨等,集集体智慧,共同提高。另外,学校还采取“走出去”的办法、安排教师与专家面对面对话互动以及请专家参与学校教育的“诊断”,对学校的教育教学科研进行指导等活动。10月初,我们派语文数学两名同志去北京中关村中学驻校学习一周,使教师开阔了眼界、提升了理念,丰富了经验,为我校打造了一批高素质教师助力。

  xxx老师在驻校学习体会中写道:此次学习让身为班主任的我在班级建设方面也受益匪浅。中关村中学在班级建设的过程中注重向心力的培养。他们各班门外走廊的墙壁上都挂有能够展示班级特色的班级介绍牌。班级内的墙报设计的主题鲜明而具有教育意义,学生能积极发挥自己的特长,展示自己的设计能力。各班级都有自己的奖惩标准和奖励方式,这样就激发了学生的参与意识和学习热情。我想在以后的班级建设中,我一定会结合班级实际,创建特色班级,创建“周恩来班”。(目前,有四个班申报周恩来班)

  4、学习工程

  主要是三类学习:一是读书中学习。二是实践中学习。三是参加上三级培训。

  在师生中开展读书活动,打造书香校园,通过开展读书活动,开阔视野,增加底蕴,不断提升教师的理论素养和文化内涵,为促进教师成长而奠基。本学期我们重点学习新课标,教材教法,寒假或下学期开学初集中测试,将测试结果记入教师考核档案。

  实践中学习,就是指“送出去”和“请进来”。“送”——就是送出去学习。除了让各学科教师观摩县教育局、进修校举行的各类“活动”外,按教师培训三年规划。我们计划定期组织教师外出听课或学习,使我校教师的整体教育教学水平得以提高

  积极参加上三级培训。10月15日,我校六年组语文数学两名教师参加了北师大“国培”,感触颇深,收获颇丰。

  钱淑霞在报告中写到:虽然只有十天,却让我们感受到一个全新的舞台,无论是报告还是观摩课,都让人耳目一新。教授幽默风趣的语言,平易近人的教学风范,令人高山仰止。他们“以理性智慧催生实践果实”,“静下心来教书,潜下心来育人”的教育教学观给了我深深地震撼,他们课堂上那种浑然天成,对比鲜明的教学风格给我留下深刻的印象。现在脑海里回映还是教师上课是信手拈来的精妙发问,形象生动的讲解,令人如沐春风。我想这些充分体现了他们平日教学基本功相当过硬,所以才会达到现在教学随心所欲的境界。

  四、构筑“立体研”,打造“研究型”校园。

  教研工作是学校教学的生命线,是教师成长的基石,是提高质量的重要保障。针对如何调动教师教研的热情和积极性,使教师不断更新理念,自觉地向研究型、学者型、成长型的教师转变的问题,我校充分发挥学校的硬件设备和师资力量的优势,进行了以“络教研”为特色的教研活动的实践和探索。努力实行络环境下的集体备课、建设了“教学资源库”、大力开展络环境下的课堂教学、创建教研QQ群,建立专家信箱等方式开展特色络教研活动,弥补了专家引领不足的现状,促进了教师专业不断成长,开辟了教研新天地。

  一是抓实教育科研的常规工作。做到“六到位”:转变观念、认识到位;构建络、组织到位;健全制度、措施到位;注重实践、活动到位;以身作则、示范到位;评价激励、落实到位;

  重视校本教研工作。加强校本教研,不断更新教师的观念,不断改善教学行为,不断改进研究策略,切实解决教师在课程实践中遇到的实际问题。校本培训是教育教学研究活动的有效方法,它也是做好校本培训工作的前提条件。在实施操作过程中,具体要求是:校本培训方案要体现一个“实”字;校本培训理念要强调一个“变”字;校本培训内容要突出一个“新”字;校本培训过程要贯穿一个“思”字;校本培训管理要坚持一个“严”字;校本培训结果要落实一个“高”字。比如,为了缩小教师高位理念与低位实践的差距,我们组织教师开展了“五课”活动,即人人上一节公开课、青年教师上一节优质课、课改教师上一节研究课、培训教师上一节汇报课、骨干教师上一节示范课。紧密结合业务部门的活动,注重课后研讨,效果较好。

  二是加大硬件投入,搭建络教研平台。硬件建设是开展好络教研的先决条件。我校从加大硬件投入入手,为络教研搭建了平台,创设了良好的环境。

  教育信息化是一项系统工程,既要因地制宜,又要有可持续发展的长远规划。学校经过反复考虑,制定了“统一规划,分层建设,有效实用”的信息技术发展目标。在学校资金十分紧张的情况下,我们的硬件投入一直遵循“适度超前、量力而行”的原则,计划每年规划投入、添加和更新信息化教学设备,力争营造现代化的教学环境。现在学校办公有八台电脑可以上互联,平均两人一台,八个班级均安装了实物展台、投影仪、电脑等多媒体设备。将来每位教师配备一台电脑,互联覆盖整个校园。达到办办通,班班通,真正实现络教研。

  三是开办校园站。为促进交流,站设置了校园公告、教育科研、学生天地、家校联系、校园风采、特色科组、班级站等栏目。实现了校务上公开,学校家庭互动,论文课件络共享等大大提高了教学效率。在软件方面,学校结合自身实际积极购置有针对性、实用性的软件,推广使用省教育音像出版社推荐的音像教材,购置有课件制作系统、教育软件资源库、中央电教馆资源中心开发的素材库等,积极购置上级部门推荐的光盘,极大丰富了我校现代信息技术的装备。

  四是建立教学资源库。在平时的教学中我们不难发现所有的示范课、观摩课、赛教课教师使用的教学设计科学合理,课件精美实用,而在平时的教学中却截然不同,因为平时上课如果像公开课一样,就没有那么多的时间和精力。为解决这一问题,我们充分发挥全校教师的积极性,努力开发建设“教学资源库”,把集体备课和日常教学中积累下来的优质教案、课件、资料、习题、教学反思等收集到资源库中,进行教学资源的开发和建设。并且建立了课堂教学评价机制和络管理办法,要求教师将自己找到的或自制的课件等相关资源发布到学校邮箱,形成教学资源共享。95%的教师能运用简单的现代教育技术开展教育教学工作,在日常教学中,能运用现代信息技术上课的课时占总课时的80%以上。通过信息技术与学科教学的整合,创造情境,营造氛围,扩展视野,突破难点,提高了教学效率,也增强了学生的学习积极性。为打造优质课堂提供了可能和方便,实现了资源共享。同时我们又有了自编教辅资料的想法,将大家的教研成果结集,现正在筹划。

  五是设立教研QQ群,实时互动研讨。在络教研的探索与实践中,老师们觉得络教研应创设更为直接的动态研讨平台,才更富有动感活力。于是,我校教师把QQ群聊引入络教研。由于QQ群聊支持文字、语音、视频的实时在线交流,借助这个平台进行互动研讨,能实现异地“零距离”的研讨,实现与名师“零距离”的接触。我校建立了“滨中创业络教研”的QQ群,规定每周星期二晚上8点至9点定期开展QQ群聊研讨活动,平时也可不定期的开展活动。同时我们还邀请县教研室和外地的一些专家共同加入QQ群,参与了在线互动研讨,给我校老师们零距离的专业指导,真正意义上做到了同伴互助与专业引领相结合,有效促进了教师的专业成长。

  六是创建教师博客,激发研热情。“教师博客”相当于教师的日记、个人主页。教师利用博客站的分类、发表、更新、下载、互动、链接、搜索等功能,记录和发布个人的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累信息资源。目前我校正在倡导教师建立自己的博客,利用博客开展络教研,为教师的专业化成长奠定了良好的基础。

  七是创办校刊。校刊拟名为《泉之韵》,设置十二个栏目,有滨中动态,教海拾贝,学海泛舟,泉水叮咚等。将其作为传播教育信息,加强校园文化建设,营造浓郁的学术氛围,引领校本教研,为广大师生提供一个展示自身才华的舞台。

  五、确保安全稳定,构建“安全型”校园

  把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管领导具体抓,针对问题,确定措施,认真贯彻落实。建立健全了学校安全工作制度和责任追究等各项制度。学校与各部门和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。按照“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。经常对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任课教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、主题班会、站加大宣传力度。同时,利用家长会,假期致家长的一封信,提醒家长们配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得严、抓得细,一学期来,学校未出现一起安全责任事故。

  诚然,学校工作涉及诸多方面,常规工作我们从不怠慢,扎实创新开展(周工作安排)。

  2024年,我校在区教体局的正确领导和帮助下,在教体局“强管理保安全提质量”方针指引下,始终坚持“让农村孩子享受到和城市一样的教育”工作理念。在全体教职员工的团结协作和拼博积极下,我校以教学常规管理为切入点,坚持科学发展,以法治校,认真抓好各项管理工作,较好的完成了本年度的各项工作任务。根据工作安排,我现将一年工作向全体教师作书面述职,请各位领导和同志们评议:

  一、加强理论学习提高自身修养

  一年来,始终坚持与时俱进,加强学习,提高自身素质和管理水平。特别是对的十九大报告及其精神的学习,并用其统领工作的全局。参加了教体局一系列的教育教学和教育法律法规的学习。通过学习,坚定了的信念,增加了责任感和使命感。使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀,更好的带领学校完成上级安排的各项工作。

  在工作中尽职尽责,无私奉献,在学校管理事务中,坚持民主集中原则,严格自律。实行政务公开,财务公开。始终从学校和教职工利益出发,秉公办事,求真务实。

  二、健全规章制度落实各项工作职责

  学校的教育教学质量的提高和管理水平的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。为此在以下几方面做了努力:

  1、学校管理方面

  在中层领导和全体教师的参与配合下,xx中制定完善了教师考核办法、教师绩效工资分配方案、教师成绩奖励、教师和值班教师、带班领导工作流程、安全系列责任制度、教师每学期必签的师德师风承诺书、家访制度、优秀班集体评比办法、学生衣着着装、发型要求、两跑一读制度等等。我从自身做起,有事向中层请假,中层有事向我请假,每周教师会公布,形成我向先进对标、中层向我看齐、教师向中层看齐,基本做到走进xx中,事事有标准、件件有依据,现在教师爱岗敬业、积极探索合作,每三天值一次班,包括早晚自习,下午第四节课,每日三餐带领学生就餐,延长了学习时间,增加了师生之间的交流和沟通,使我感动的是很多教师在个人和集体选择中,宁肯个人为难,也尽量高标准完成工作,把学生的点滴小事都作为自己的事情去做,不提任何条件,还有一些女教师孩子小,值班时就把孩子带来配伴值班,听起来可能有些好笑,但背后是我们xx中教师的责任心和农村教师的高尚师德的体现。在xx中所有教师都明白,要想在教育工作中占有一席之地,首先必须具备高尚的师德、师风,就必须踏踏实实俯下身子,钻研学生钻研教学,立足做优秀教师,以自己的勤奋工作赢得尊重、以自己爱生如子的园丁精神教书育人。

  2、学生安全管理方面

  学生安全管理永远是一个没有最好只有更好的工作,是初中学校工作中的难点和要点。针对我校实行的半封闭式管理,学生安全尤为重要。这一学年,强化并细化了学生安全管理工作:走读生入校进班签到、寄宿生就寝巡查点名;学校与班主任、任课教师、专室管理员签订安全责任状,实行周排查制度,内部划设安全责任区,教师分别到门岗值班,实行学生在校24小时安全值班无缝隙管理,有力加强了对学生安全的管理和教育,添置了消防设施,门卫安全器材等。与此同时学校强抓学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量标准,保证了师生食品安全。

  3、结合实际,多种措施提高教育质量

  教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。自任职以来,始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点。

  每次领导班子会议其中一项就是重点研究学校教学工作。每学期召开至少两次的教学专题会议,和全体教师分析教育教学工作。积极争取上级支持和设备,使学校各种教学设备和资源保持领先,并督促好全体教师高效利用,提高教师业务素质,建立行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。开展了课前诵读,九年级励志教育和应试能力培养,对语数外三科实行预习本和纠错本使用,开设小学补习班、开展留守儿童学习状况研究等措施,为xx中的可持续发展提供基础。

  4、加强校园文化基础建设,创造环境育人的农村特色校园

  xx中培养学生的目标就是教会学生学会做人、懂得感恩、立志远大、张扬个性

  一是利用每周一升国旗仪式、国旗下的讲话、课间操、早晨跑步、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的人生观、价值观和荣辱观。积极探索解决学生中存在的心理脆弱、厌学等问题,取得了良好的效果;

  二是加强学生的养成教育,从学生的着装、头型、到班级课桌凳摆放、劳动工具摆放、班级文化的布置、课前十分钟的经典诵读等方面,加强学生日常行为常规教育,规范了“一跑一操一读”,促进了学生健康成长,努力形成xx中学子温尔儒雅、彬彬有礼的形象,即使不能把学生培养成高一级学校的`学子,也要让从xx中走出去的学生成为他们未来家庭勇于担当、具备高尚人品的劳动者。

  三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。从创设励志向上和人文知识文化氛围,让师生能对自己人生有所规划,站在学生的未来对学生培养,成立校园广播站,开展了乒乓球、篮球比赛、趣味游戏等丰富多彩的校园文化活动,通过这些举措,增强了文明修养,使校园生活规范而有活力。

  三、创建优秀教师团队

  一所好学校不在乎有多少高楼大厦,而在于有没有优秀的名师,xx中走到今天,在座的很多位教师都经历了我们从倒一发展到中等的坎坷,而xx中的发展和将来也是正取决于敢于担当、乐于奉献的优秀教师团队。

  我带领学校领导班子成员和所有教师经常剖析自我,不留情面的查问题,做到依法执教,爱心执教。对青年教师进行“传、帮、带”活动。对工作没有起色的教师进行“教师结队帮扶”。只要是能对老师业务水平提高的外出学习,再有困难也让教师走出去。为了解决老师的生活问题,学校今年新增了两个洗澡间,教职工小伙房。使老师能够安心从教、愉悦从教。

  四、教学督导评估验收工作

  2024年xx省教学督导评估验收工作,我校做为农村学校顺利接受了省评估验收,并受到一致好评。全体教师团结协作、无私奉献、加班加点,高质量准备迎检工作,不会忘记教师们冒雨到校加班,晚自习后专室灯火通明加班到深夜、历历在目的是老师们牺牲节假日,毫无怨言按时到岗,专室管理员一边抹眼泪一边不停工作,使得我校在迎检工作中受到国家领导的认可。

  五、取得成绩

  2024年,xx中的硬件和软件得到进一步改善和提升的一年,在2024年,xx中全体讲团结、比奉献、较成绩,在参考人数下降,九年级中考升入县一中8人。七、八年级统考也取得很大进步,同时2024年我校获得校外教育先进单位、中学生足球比赛男子第四名、女子第三名,中学生篮球比赛男子第三名、女子第五名,2024年全员远程培训先进单位,可能这些名次在优质学校根本不算深什么,但在xx中,这是相当的不易,我们每进一步都需要别人两倍的努力,这更是所有老师辛苦工作、心血和汗水的结晶。

  六、存在的问题和今后的发展目标

  存在的问题:

  1、在区***“三年打翻身仗”教育要求下,xx中学怎样更好的改革和发展是摆在当前一个重要的问题。

  2、在学校管理和教学质量上和其他兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力赶上。

  3、学校创新力度还不够,严重制约了学校的进一步发展。

  4、我个人在安排工作和教师交流中,脾气急躁,有时伤害到同志们感情。

  今后发展目标:

  1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起。

  2、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

  3、继续以创建肥乡东部最好的农村中学为目标,营造xx中教师团结协作竞争的环境,培树具有儒家风范的优秀教师和贤者气质的学生。

  4、争取综合楼早日动工,抓住义务教育均衡验收契机,提高师生工作学习条件。

  5、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,协调相关单位,做好周边环境治理,确保师生安全,创建平安校园。

  2024年,是我们全体xx中人共同奋斗、共同发展和共同收获的一年。也是我和同事们共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也的清醒的认识到教育每一天都是新的,学校工作每一天也都是崭新的。面对教育千帆竞发、百舸争流的态势,我们将站在新的高度坚信:xx中学一定会成为肥乡东部农村中学教育的明珠,我的述职完毕,谢谢大家。

  中学副校长履职情况报告 5

  工作又到一年,作为主管教学工作的副校长,我站在求新前沿,带领我校教学工作,在中得到发展,全面提高办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。

  (一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观

  作为主管教学的校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育与发展的决定”,县府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育发展


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